Медицина и здоровье

Потенциал санаторно-курортного комплекса России используется всего на 49,5%. Одной их самых эффективных мер могло бы стать восстановление его системной работы. Так заявила председатель Ассоциации оздоровительного туризма Елена Трубникова на форуме «Инфраструктура и возможности российских курортов для решения ключевых национальных задач в области физкультуры, спорта, общественного и корпоративного здоровья» в Москве 27 июня.

Фото: udprf.ru

По ее словам, при полной загрузке санатории России могли бы предложить для оздоровления населения 145,8 млн человеко-дней. По итогам 2017 г. эта цифра составила всего 72,18 млн человеко-дней, недополученный доход – 204,8 млрд руб.

Президент Российского союза туриндустрии, председатель комиссии РСПП по туристской индустрии Сергей Шпилько утверждает, что санаторно-курортная отрасль всегда была падчерицей Минздрава. «Во время Советского Союза, после его распада Минздрав всегда отвечал за нее. Но истратил Минздрав хоть копейку на популяризацию лечения на российских курортах?», – задает он риторический вопрос.

Между тем, убежден он, населению России еще предстоит сделать открытие: есть две альтернативы – идти на санаторную койку или на больничную: «И если он (пациент. – Ред.)своевременно ляжет на санаторную, где его не будут глушить химией, а лечить за счет природных факторов в очень комфортных условиях, он может на вторую койку не ложиться. Это выбор на самом деле – между долгой и комфортной жизнью и жизнью совсем другой».

Эксперт отметил уникальность российского санаторно-курортного комплекса: «Такого нигде нет, потому что в мире это в основном спа и велнес. У нас это медицинские учреждения, объекты, по сути дела, клинического лечения, где есть штаты врачей-специалистов, применяются медикаменты. Еще одна особенность – курорты у нас есть везде, даже в Магаданской области. Здесь колоссальный потенциал. Санаторно-курортный комплекс – это 440 тысяч коек, из них свыше 20% оснащены по-медицински не хуже, а то и лучше республиканских больниц».

При том, что туристический потенциал в этой сфере способен вывести страну в основные лидеры в мире, Сергей Шпилько отрицает возможность скорого удвоения мощностей индустрии: «Ведущих санаториев с их слугами не хватает на внутреннем рынке. Нам, по сути дела, нечего экспортировать, потому что все лучшее и так за очень приличную цену продается внутри страны. В два раза больше на существующей базе принять нельзя. Сейчас оздоравливаются 6 млн граждан ежегодно, на этой базе можно принять 8–9 млн».

Чтобы достичь этих показателей, помимо общеэкономических проблем, таких как высокая стоимость заемных средств, несовершенство налоговой политики, необходимо решить очень серьезную проблему – продать межсезонье, считает эксперт. «Те, кто не может себе позволить лечиться в высокие сезоны, вполне могут лечиться в межсезонье. Человек сможет получить обследование и лечение, когда у врача не будет тайминга в 15 минут, когда им будут заниматься, как самым дорогим клиентом. Но для этого нужно объяснять населению преимущества санаторного лечения в межсезонье, когда народа меньше, качество лечения выше, а цены значительно ниже», – сказал он.