10.07.2019
Акционеры «Валента Фарм» инвестируют в сеть гериатрических центров «Опека» 700 млн рублей
Собственники фармацевтической компании «Валента Фарм» инвестировали 700 млн руб. в сеть гериатрических центров «Опека». В планах открытие в течение пяти лет 40 гериатрических центров в регионах Центральной России, Северо-Запада и Дальнего Востока.
По данным компании «Опека», в 26% российских семей проживает человек, которому требуется профессиональный и постоянный уход. Более 90% семей из этого числа самостоятельно ухаживают за пожилым человеком. Согласно подсчетам, количество таких семей составляет в Санкт-Петербурге и Ленинградской области 200–480 тыс., в Москве и Подмосковье – 500–1350 тыс. При этом частные пансионаты могут принять в Москве и области только 5–16 тыс. человек, а в Санкт-Петербурге и Ленинградской области – 2–6 тыс.
«Это говорит об огромном разрыве между потребностью общества и возможностью ответить на этот запрос. Именно поэтому мы объединяемся с крупнейшей фармкомпанией в России и видим в этом реальное и скорейшее развитие отрасли», – отметил собственник и генеральный директор Управляющей компании «Опека-Групп» Алексей Маврин.
Как выяснил «Фармацевтический вестник», в обмен на инвестиции собственники АО «Валента Фарм» получат более 40% уставного капитала одной из компаний группы «Опека».
Минздрав, Росздравнадзор и ФМБА попали под «регуляторную гильотину»
Механизм реализации «регуляторной гильотины», о котором заявил глава Правительства России Дмитрий Медведев, начинает реализовываться. Утвержден перечень органов власти и видов контроля, в отношении которых он будет осуществлен прежде всего.
Фото: static.mk.ru
В начале июля в правительстве состоялся установочный семинар для руководителей федеральных органов исполнительной власти, являющихся участниками реализации механизма «регуляторной гильотины» (об этом сообщила пресс-служба кабинета министров). Речь шла о том, что новая система регулирования должна защищать в первую очередь те объекты, которые могут нанести существенный вред здоровью, материальный, экологический или культурный ущерб. Поэтому на первом этапе анализа контрольно-надзорные органы должны определить, какие объекты нуждаются в исключении из перечня поднадзорных. В ряде случаев издержки на такой контроль выше, чем урон, который может быть причинен в результате каких-либо осложнений. На втором этапе необходимо понять, с какими рисками ведомство планирует работать методами контроля и надзора. Наконец, третий шаг – это пересмотр способов управления рисками, выбранных на предыдущем этапе.
Особое внимание участников семинара было обращено на необходимость проведения через «гильотину» всех актов, регламентирующих контрольно-надзорную деятельность, действующих до даты вступления в силу обновленного регулирования – 1 января 2021 г., включая объемные или даже недавно принятые.
На семинаре участники обсудили также методику исполнения Плана мероприятий по реализации механизма «регуляторной гильотины». Что касается обновления законодательства, то эта работа будет вестись в группах, сформированных в соответствии с утвержденным перечнем с привлечением экспертного и делового сообщества.
По мнению управляющего Центром медицинского права Алексея Панова, пока трудно прогнозировать, насколько существенно будут отсечены избыточные, устаревшие и неэффективные нормы, регулирующие контрольно-надзорную деятельность «медицинской полиции». Тем не менее некий задел сделан. Правда, остается открытым вопрос – хватит ли решимости у государства действительно существенно ослабить административную нагрузку на подконтрольные субъекты в сфере медицинской деятельности.